ビジネスマスター会って？という方は、
まずは、以下より、「ビジネスマスター会について」をお読みください。

ビジネスマスター会について

一言で言うと、ビジネスマスターを目指す、ビジネスパーソン向けの「勉強会」です。

　

2010年7月16日（金）　19：15～20:45(開場18:50)

今までの開催テーマ

第１回　「知識をスキルにするには？」
第２回　「継続術－継続する力をつける方法」
第３回　「ビジネス書の使い方」
第４回　「セミナー・勉強会を活かすコツと、勉強会開催のポイント」
第５回　「ブログ活用術・ブログで情報発信力をつける」
第６回　「結果を出す人の発想法」
第７回　「自分と人を動かす「言葉」と「企画」」
第８回　「あなたとわたしの「ドラッカー」」

　

過去の開催の様子

　
（第３回には、「おサイフケータイ」のクレジット発案者で、『アライアンス仕事術』などの著者、平野敦士カール氏に、
ゲスト参加していただきました。 第４回は、「ワクワークショップ」の主宰者、竹原さんが初講師でした。）

　
（第５回には、「ほぼ日blog」を運営されている、杉本禎浩氏に、ブログの活用法を伺いました。
第６回は、『「結果を出す人」はノートに何を書いているのか』などの著者、美崎栄一郎氏に発想法を伺いました。）

　
（第７回は、鹿田尚樹氏と跡部徹氏に、「言葉」と「企画」を聞きました。）

　

ビジネスマスター会　第９回の内容　　「上司マネジメントと社内マナー」

　

今回の第９回は、「上司「操縦術」と社内マナー」をテーマに開催します。

　

仕事をしている上で、悩ましいことの一つに、職場の人間関係があると思います。

なかでも、上司との関係は、とくに悩ましいところでしょう。

　

というわけで、今回は、「上司マネジメント術」について、
マナー講師の資格を持つ、味澤麻央氏に、社内マナーの観点からお聞きします。

味澤氏は、マナーを学び、人間関係や上司との関係改善などに活かしているそうです。

　

「マネジメント」というと、上司が部下をマネジメントするものというのが常識かもしれません。

たしかに、上司によるマネジメントも大切です。

しかし、多くの人は、「部下」であることでしょう。

　

部下はなかなか上司を選べません。

上司との関係が、仕事の質などにも関係してきます。

　

どうやって、上司と良い関係を築くのか？
上司とどうやってうまく仕事をしていくと良いのか？
関係を良くするマナーとは？

　

といったことを、
マナーなどから上司や同僚との関係改善などにおいて実践されてきた、味澤氏に聞きます。

　

上司との関係をより良くしたい。

「部下」である人なら、一度は思ったことがあるのではないでしょうか。

マナーなどが、人間関係を円滑にする潤滑油になり得ます。

　

今回の「ビジネスマスター会」では、「上司「操縦術」と社内マナー」について学びます。

　

ということで、

　「上司操縦術」（や社内マナー）について知りたい！

という方の参加をお待ちしております。

ビジネスマスター会　第９回　内容

　「上司「操縦術」と社内マナー」
・ビジネスマスター会について
・参加者の名刺交換
・　「上司マネジメントと社内マナー」
・質疑応答など

（※内容は、変更の可能性があります。）

　

終了後、自由参加の懇親会あり。

　

上司「操縦術」と社内マナーのことをもっと知りたいという方は、以下より、お申し込みください。